專業的公裝項目管理(lǐ)與采購系統

專為(wèi)建築裝飾企業打造的項目動态管控與采購一體(tǐ)化系統。搭建建築公司、公裝公司、材料商、勞務供應商、業務之間(jiān)最具價值的一站(zhàn)式直聯互通(tōng)管理(lǐ)系統,實現材料和(hé)勞務陽光采購,讓項目管理(lǐ)及時(shí)、精準,讓各方收益大(dà)幅提升。

解決方案

采購雲

“采購雲”是解決由于勞務及材料采購成本虛高(gāo),而導緻裝飾企業利潤偏低(dī)問題的專業采購管理(lǐ)系統。

“采購雲”提供招投标功能,方便用戶在企業自有(yǒu)供應商範圍內(nèi)進行(xíng)招投标;也可(kě)根據用戶需求,采用大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù),邀請(qǐng)與招标要求相匹配的外部供應商參與在線競标,有(yǒu)效降低(dī)采購成本;

招标結果同步推送相關人(rén)員,使采購更透明(míng)、更輕松,并通(tōng)過“審批”讓老闆輕松掌控采購成本。

提供自有(yǒu)供應商信息的雲管理(lǐ)功能,讓裝企對供應商實現系統化線上(shàng)管理(lǐ),減少(shǎo)信息流失,并對供應商實現充分競争優勝劣汰。

公裝寶

“公裝寶”是服務于公共裝飾行(xíng)業的信息化管理(lǐ)系統。

“公裝寶”提供項目看闆、價格庫、收款、付款、成本、進度、合同、工作(zuò)彙報、項目看闆、結算(suàn)、任務、審批、變更簽證、質量安全、發票(piào)、出入庫、标準規範、考勤等18項功能。

“公裝寶”實時(shí)顯示項目的應收應付款,累收、累付款;以及實際支出與計(jì)劃支出的智能對比;同時(shí)對項目利潤進行(xíng)動态追蹤,實時(shí)顯示項目的預估最終利潤,輕松管控成本!

“公裝寶”可(kě)以作(zuò)為(wèi)企業的材料價格數(shù)據庫,用于投标及采購比價,同時(shí)“公裝寶”提供建科旗下“金築供應鏈”實際的供應價格做(zuò)為(wèi)參照以便價格更精準。

“公裝寶”可(kě)以依據合同及進度計(jì)劃,提前進行(xíng)材料到場(chǎng)、人(rén)員到位、關鍵工序、進度異常、工期罰款等的智能預警和(hé)提醒,确保用戶實時(shí)監控項目進度。

公裝雲平台

公裝雲平台是“采購雲”和(hé)“項管管理(lǐ)”的服務基礎,主要分為(wèi)四個(gè)專區(qū):“詢價寶”、“招投标”、“找材料”和(hé)“找勞務”。目前平台上(shàng)已經彙聚了近5萬家(jiā)的材料和(hé)勞務供應商,能使采供雙方穩定增長利潤、迅速減低(dī)成本、大(dà)幅提升效率、快速升級品牌。

公裝雲平台能為(wèi)材料商及勞務供應商承攬更多(duō)的業務。并且還(hái)提供合同備案後的履約服務,為(wèi)用戶解決後顧之憂。

同時(shí)建科團隊也在不間(jiān)斷進行(xíng)金牌供應商考察,和(hé)供應商監督服務,力求讓裝企老闆用最好的價格買到最優的産品和(hé)服務。

裝企現狀

利潤低(dī)

  • 裝飾項目多(duō)為(wèi)異地施工,組織供應商困難。供應商數(shù)量少(shǎo),價格競争不足。
  • 缺乏快捷的采購平台和(hé)渠道(dào),采購過程不透明(míng),導緻采購成本虛高(gāo)
  • 材料或人(rén)員進場(chǎng)不及時(shí),施工工期拖長,管理(lǐ)成本增加。
  • 進度延誤,施工周期長,管理(lǐ)費用高(gāo)。

事情多(duō)老闆累

  • 市場(chǎng)拓展耗費巨大(dà)的時(shí)間(jiān)和(hé)精力。
  • 項目的施工狀态、盈虧狀态無法随時(shí)掌控。
  • 支出缺乏有(yǒu)依據審批,資金使用不夠合理(lǐ),周轉資金困難。
  • 進度延誤,業主監理(lǐ)投訴。

變化多(duō)管理(lǐ)難

  • 采購方式受限或不靈活,材料進場(chǎng)不及時(shí)。
  • 施工隊伍流動性大(dà),來(lái)源不一,組織和(hé)管理(lǐ)困難。
  • 裝飾項目需要多(duō)專業配合,對計(jì)劃性管理(lǐ)要求高(gāo)。
  • 業主、監理(lǐ)要求多(duō),施工安排需随時(shí)調整。

回款難資金缺

  • 市場(chǎng)競争激烈,經營費用多(duō)。
  • 通(tōng)常沒有(yǒu)預付款,押金多(duō),項目啓動及周轉資金不足。
  • 進度款的監理(lǐ)及業主審批流程長、支付緩慢。
  • 結算(suàn)很(hěn)難及時(shí)完成,結算(suàn)款、尾款、質保金回款困難。

建科的優勢

移動互聯,随時(shí)辦公

建科網絡的“采購雲”和(hé)“項目管理(lǐ)”系統,采用PC端和(hé)移動端相結合的方案,随時(shí)随地移動辦公。

操作(zuò)簡易,即時(shí)上(shàng)手

操作(zuò)界面遵從至簡理(lǐ)念,所有(yǒu)操作(zuò)從用戶的使用角度出發,摒棄複雜步驟,采用最實用、最易上(shàng)手、最符合實際習慣的操作(zuò)模式。

運籌帷幄,一鍵審批

無論身在何方,企業、項目中的任何流程審批,您都可(kě)以在第一時(shí)間(jiān)獲得(de)提醒。隻需一個(gè)按鈕,就可(kě)完成審批,運籌帷幄,決策千裏之外。

招采競價,簡單方便

“采購雲”系統,提供自有(yǒu)供應商信息的雲管理(lǐ),靈活高(gāo)效地進行(xíng)內(nèi)部招标采購;同時(shí)采用大(dà)數(shù)據技(jì)術(shù),自動邀請(qǐng)規模和(hé)實力相匹配的外部供應商參與在線競标,有(yǒu)效降低(dī)采購成本;同步推送招标結果,使采購更透明(míng)、更輕松。

項目成本,實時(shí)監控

項目管理(lǐ)系統,對采購成本和(hé)支出都與成本目标進行(xíng)比對,對超計(jì)劃的則實時(shí)提醒,易于決策審批;對所有(yǒu)發生(shēng)的費用同步統計(jì)顯示,随時(shí)随地掌握項目實時(shí)成本利潤。

施工進度,同步監測

項目經理(lǐ)對進度計(jì)劃和(hé)現場(chǎng)進度一目了然,實時(shí)跟蹤,随時(shí)調整,最大(dà)限度保證施工項目按計(jì)劃實施。

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